erp系统实施论文格式：erp论文3000字

本文目录一览：

• 1、ERP实施的经验与教训的论文
• 2、【完整版】ERP在财务管理中的应用-毕业论文
• 3、求关于ERP的认识一类的论文
• 4、MBA论文:基于ERP人力资源管理系统
• 5、erp供应链管理论文
• 6、论ERP在生产管理中的应用

ERP实施的经验与教训的论文

1、前言 近一两年来，围绕ERP的研究文章很多，几乎覆盖了ERP的各个方面，极大地推动了ERP理念在中国的推广。虽然不同作者观点不尽相同，但至少有一点是所有作者都认同的，那就是成功应用ERP系统取决于3个方面，可形象地用如下公式表示：ERP应用成功=有准备的企业 合适的软件 成功实施。而三者之间，成功实施是保证ERP系统应用成功最重要的因素。

2、明确实施E R P软件系统的目的和将要达到的目标。明确 企业在经营管理过程中存在的问题，这些问题当中哪些问题是 要通过实施E R P来解决的。通过实施E R P管理系统，希望达到什 么样的目标。

3、本文根据在日本推广ERP软件的经验与体会，把实施ERP软件系统过程中的几点成功与失败的经验教训加以整理.希望这些经验能对将要或者已经实施ERP软件系统的企业起到一点参考作用。

4、ERP项目老是失败的原因及5个经验教训 ERP项目失败的原因多种多样，但归根结底，往往与项目管理、团队构成、领导支持、项目范围以及基础常识培训等方面密切相关。

5、这也是比较典型的ERP实施失败案例。从企业的角度看，主要有以下不利于ERP成功实施的原因： 认识有误区 很多企业从选型，到商务，到组织实施都又一定程度的盲目性，很少有企业决策者充分认识到ERP项目是一个管理项目，而不仅仅是IT技术项目。

【完整版】ERP在财务管理中的应用-毕业论文

题目：ERP在财务管理中的应用学生姓名：沈拦洪学生学号：2009921545指导教师：专业：会计学2013年08月ERP在财务管理中的应用摘要随着互联网的发展和应用的普及，越来越多的事物被冠以“e”这个字母。可以说，网络革命把许多事物都e化了。在这种背景下，人类最古老的行业之一—“会计”正经历着一场新的变革。

ERP在企业财务管理中的应用杨晓红 【摘要】：本文在简要介绍ERP概念、发展及特点的基础上，重点阐述ERP财务管理系统的结构、ERP对企业财务管理的影响、ERP系统应用存在的问题。

ERP系统全称为EnterpriseResourcePlanning，即企业资源计划，包括生产资源计划、制造、销售、采购等功能，它是以企业业务流程为主导来构建的，可以整个企业内的资源，提高各部门的运转效率。而财务软件是专门为会计人员提供的账务处理软件，有助于会计核算的规范化，提高会计核算的工作效率。

民营企业财务管理中存在的问题及对策 论文编号：CW032 论文字数：12049，页数：21 摘要 20世纪以来，常熟民营经济呈现出巨大的发展潜力和发展动力。

我国企业的信息化是以ERP为主展开的，利用ERP系统，能把先进的管理思想落实到具体的生产经营管理过程中，能带来1个企业的组织创新、流程优化和管理变革。

基于增值会计理论的ERP系统的优越性 增值会计是以增值额为重心、微观与宏观相结合、核算与管理相结合，旨在为提高社会整体经济效益水平服务的会计。随着经济业务的发展，各类型单位都在逐渐应用ERP管理系统，增值会计理论的运用范围越来越广。从而，基于增值会计理论完善ERP财务管理系统具有显著的优越性。

求关于ERP的认识一类的论文

1、――事实是，在中国的企业界还没有完全意识到这一问题的严重性的时候，国外的ERP/MRP II的软件厂商早已悄然地走进了中国市场，并随着时间的推移，ERP开始逐渐被中国的企业界、理论界所认识。

2、论文摘要：ERP作为一种新型的管理信息系统，在国内外正被越来越多的企业所关注。我国企业及相关人士对ERP还存在认识和使用上的障碍，绝大多数企业认识与推广ERP信息系统还主要是受市场与传媒的导向，ERP系统实施的成功率比发达国家低。

3、引言 信息化时代，以网络、计算机为平台的软件产品是企业实施信息化管理的重要工具。ERP建立在现代信息技术基础之上，利用现代企业的先进管理思想和手段，全面整合企业的信息资源，依据科学的分析处理方法为企业提供全方位、系统化的管理平台。

4、本文首先论述了物流与供应链的一般概念，指出了二者之间的联系与区别，从而更清晰地认识ERP中物流模块的内涵与外延。然后讨论了物流模块在ERP中的地位及功能，尤其是从流程的角度分析了它是如何与系统中的其他模块交互的。最后对海尔集团ERP物流管理系统的实施案例作了具体分析。

5、因此，只有充分认识ERP实施过程中企业所面临的各种风险，进而正确地估计和控制风险，从而降低风险，才能提高ERP成功实施的概率。本文较详细地剖析了企业在实施ERP过程中所面临的各种外部风险，同时总结了ERP实施的经验教训，并分析了ERP实施失败的原因，这些分析将会为企业成功实施ERP项目提供有益的帮助。

MBA论文:基于ERP人力资源管理系统

摘要：本文分析了中小企业人力资源管理的现况，论述了针对企业特点实施基于ERP的企业人力资源管理的设计与实现，对系统的程序流程及员工基础数据管理、员工信息管理、奖惩管理、薪资管理、服务管理等5+if-系统的设置、功能、开发中的关键技术等进行了深入的分析研究。

注意事项与导师充分沟通：选题前需与导师讨论方向，避免偏离学术规范或研究能力范围。例如，导师可建议将“某企业信息化研究”细化为“基于ERP系统的生产流程优化研究”。避免盲目跟风：不选已过度研究的题目，如“中国上市公司股利政策实证研究”。

明确研究方向与对象聚焦MBA专业领域 根据经营战略管理、市场营销、财务管理等方向，选择与企业实际紧密结合的课题。例如，战略管理方向可分析企业竞争策略，市场营销方向可研究消费者行为或品牌定位。核心原则：选题需体现“盈利性组织”特性，围绕产品、市场或内部管理展开。

erp供应链管理论文

erp供应链管理论文篇一 浅析企业ERP管理 【摘要】 随着市场经济的发展，企业原有的经营发展模式已不适应激烈的竞争要求。ERP作为现代会计与现代信息技术的融合，它的实施已经成为改善企业管理，实现企业管理信息化，增强企业核心竞争力的重要措施。

MRPII与ERP在采购与供应链管理中均发挥重要作用，MRPII聚焦制造资源整合与部门协作，ERP则涵盖企业全业务管理，但实施成本较高。 以下是具体分析：MRPII系统定义与背景：制造资源计划系统（MRPII，Manufacturing Resource Planning）是基于计算机系统的计划工具，用于解决供应计划制定中涉及的大量数据与复杂计算问题。

首先，在整个行业中建立一个环环相扣的供应链，使众多企业能在一个整体的ERP管理下实现协作经营和协调运作。把这些企业的分散计划纳入整个供应链的计划中，从而大大增强了该供应链在大市场环境中的整体优势，同时也使每个企业之间均可实现以最小的个别成本和转换成本来获得成本优势。

ERP系统和SCM之间有着紧密的关系，ERP系统可以提供SCM所需的数据和流程支持，如采购订单、库存管理、销售订单等。同时，SCM可以提供ERP系统所需的供应链信息，如供应商信息、物流信息、库存信息等。因此，ERP系统和SCM可以相互补充，帮助企业实现更加高效、优化的供应链管理。

数据交互逻辑SRM与ERP通过主数据一致性保障协同，例如供应商档案在SRM中更新后自动同步至ERP，避免采购订单与财务付款对象不一致。付款管理模块中，SRM提供对账数据，ERP完成实际支付，形成闭环。

ERP的实质是在“制造资源计划”（MRPII）基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想。从MRPII到ERP的核心演进逻辑MRPII（Manufacturing Resources Planning）作为第二代生产资源计划系统，其核心是通过整合物料需求计划（MRP）、生产能力计划、车间控制等功能，实现企业内部制造资源的协同管理。

论ERP在生产管理中的应用

1、ERP系统从材料、毛坯开始，生产现场的在制品什么时候投入、投入多少、产出的时间严加控制，生产过程的报工、待处理品都能形成表格。用订单输出等控制手段控制生产的投入，生产管理者不可能多投，没有及时的产出也会受到严格的考核，无计划无规律投入现象得到遏止，生产成本得到了有效的控制。

2、大约在1960年，计算机首次在库存管理中得到了应用，这标志着企业的生产管理迈出了与传统方式决裂的第一步。也正是在这个时候，在美国出现了一种新的库存与计划控制方法——计算机辅助编制的物料需求计划(MaterialPlanning，MRP)。MRP的基本原理和方法与传统的库存管理理论与方法有着显著的区别。

3、简而言之，中小企业在信息管理软件选择开发等方面有很多限制条件，各个企业需要根据自身的 实际情况(如企业规模、管理思想等)来选择适合自己的管理软件。 ERP 系统在中小企业的实际应用 联想集团应用 ERP 发展之路 联想集团成立于 1984 年，当时是由中科院计算所投资 20 万元，并只有 11 名科技人员的小企业。

4、特别是对ERP软件的需求有了明显的提高，前几年对ERP软件的宣传在2002年产生了效果。市场需求旺盛主要表现在大型企业对全面应用ERP软件的要求比较强烈，希望通过应用ERP帮助提高其管理水平， 中小型企业管理软件市场成为产业的最大增长点。