培训体系优化开题报告：培训体系优化设计

本文目录一览：

• 1、档案分类是什么呢?
• 2、浅谈企业成本控制的开题报告怎么写?选题依据及研究意义以及选题的研究...
• 3、《企业的营运能力分析体系研究》的开题报告怎么写啊?
• 4、施工质量管理论文的开题报告

档案分类是什么呢?

1、党群类：涵盖党组织、工会、共青团等群众团体的工作档案。 行政工作类：包括办公室、人事、保卫、后勤等行政管理工作档案。 经营管理类：涉及企业战略、计划、市场、财务、成本等方面的管理档案。 生产技术管理类：包含生产组织、工艺流程、质量控制等技术管理档案。

2、行政档案：记录政府行政管理活动的档案。军事档案：与军事活动相关的档案，如战争记录、军事演习等。外交档案：记录国家间外交活动的档案。经济档案：涉及经济活动、经济政策等方面的档案。科学技术档案：记录科学技术研究、发明创造等活动的档案。艺术档案：与艺术创作、表演等相关的档案。

3、档案分类是多种角度、多层次的分类系统，分类方法比较复杂，一直有多种意见，是档案学研究的主要内容之一。检索分类：亦称档案信息检索分类或档案情报检索分类。是以档案记述的内容为对象进行等级分类的逻辑体系。

4、人事档案的十大类别具体如下： 履历材料 - 干部履历表、登记表、简历表及其它简历材料。- 职工、学生等各类人员登记表。- 职工更改姓名的相关材料。 自传材料 - 由本人撰写的自传，内容包括经历、思想演变、家庭背景、社会关系等。 鉴定、考核、考察材料 - 以鉴定为主的登记表。

5、人事档案九类是指人事档案中包含的九种类型的文件和资料。中国大陆规定人事档案九类分为以下小类：第一类为履历材料，包含个人简历、登记表、任职资格审批表等。第二类为自传材料，包括自传、个人总结、自我评价等。第三类为考核鉴定材料，包括年度考核表、考核鉴定表、奖惩材料等。

浅谈企业成本控制的开题报告怎么写?选题依据及研究意义以及选题的研究...

国药集团药业股份有限公司下面还有全资子公司国药物流有限责任公司，该公司是国药股份于2002年联合国内外知名企业在北京经济技术开发区组建的第三方医药现代化物流中心，注册资本6000万元人民币。

因此从理论和实践上探索中小企业成本控制的建设方案，可以帮助中小企业降低产品成本，实现企业利润最大化目标；提高中小企业的经济效益和社会效益。所以探索中小企业成本控制方案对于实现整个社会效率的提高具有实际意义。

企业成本管理开题报告(一) 选题依据、意义和实际应用方面的价值 企业成本管理理论在企业管理理论中是一个比较重要的分支，成本管理是为解决企业日益激烈的竞争环境而存在的，成本管理理论得以存在和不断发展这一事实本身也印证了成本管理对企业生存和发展的重要意义，加强成本管理降低成本对企业起着重要的意义。

开题报告选题的依据及意义怎么写 选题的依据 选题的依据主要阐述选择该课题进行研究的原因和背景，包括现实需求、理论支撑、前人研究成果及存在的问题等方面。现实需求：随着信息技术的飞速发展，互联网已经成为现代社会不可或缺的一部分。企业为了寻求新的增长点，纷纷将目光投向网络营销。

开题报告的选题依据可以从以下几个方面进行撰写：研究背景 理论背景：阐述该课题在理论框架内的位置，以及为何这一课题值得研究。这通常包括对课题相关理论的概述，以及这些理论如何引导你提出这一研究问题。现实需要：说明现实中存在哪些问题或挑战，使得这一课题的研究变得紧迫和必要。

开题报告的选题依据撰写要点如下：研究背景 研究背景是选题依据的重要组成部分，它主要阐述提出该课题的原因。这包括理论背景和现实需要两个方面：理论背景：介绍该课题在学术领域中的位置，以及当前理论对该课题的探讨程度。这有助于说明研究的必要性和紧迫性。

《企业的营运能力分析体系研究》的开题报告怎么写啊?

写好研究方案一方面要了解它们的基本结构与写法，但“汝果欲学诗，功夫在诗外”，写好开题报告和研究方案重要还是要做好很多基础性工作。

年杰克逊·马丁德尔提出了一套比较完整的管理能力评价指标体系，贡献、 组织结构、收益的健康状况、对股东的服务、研究与发展、董事会业绩分析、公司财务政策、公司生 产效率、销售组织、对经理人的评价等。

写作思路：以资产负债表、利润表、利润分配表为基础，通过表内各项目之间的逻辑关系构建一套指标体系，通常包括销售净利率、成本费用利润率、总资产报酬率、利息保障倍数等，然后对盈利能力进行分析和评价。

施工质量管理论文的开题报告

1、通过与环境的协调，不仅能够更高地保证工程质量，还能够取得良好的经济效益和社会效益，充分发挥建筑工程的最大效用。 建筑施工项目质量管理过程 质量管理首先需要确定质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等实施全部的管理职能。

2、摘要：分析了公路工程机械施工设备管理及维护存在的不足，并提出改进和完善措施，包括提高设备管理及维护的思想认识、严格落实设备管理及维护的各项制度、明确职责并提高管理维护人员素质、加强施工现场工程机械设备的管理与维护、优化管理维护体系并注重动态管理维护，进一步提升机械设备管理及维护水平。

3、工程管理开题报告范文篇1： 目前我国经济与社会进入快速发展期，城市基础建设和人民居住不断加以完善，随着建设规模扩大，危及人民生命财产安全的“豆腐渣”工程发生在眼前。

4、项目管理机构的建立是为更好的的落实管理工作，所以为避免管理机构的人员滥竽充数，我们要合理的安排管理人员，保证每个管理人员能够各司其职，都能对自己负责的岗位尽到应尽的职责，建立完善的岗位责任制度，从而为施工提供一定的保证。

5、设计(论文)主要内容 (一)施工组织设计编制说明书部分 工程概况：工程名称、地点特征、建筑面积、结构特点，施工条件等。 施工组织管理机构：(1)选择该项目的组织形式；(2)确定项目经理部的机构设置；(3)项目经理的遴选与职责；(4)项目经理部成员的主要职责；(5)施工项目经理部的管理制度等。