人力资源硕士论文决议：人力资源论文研究方向

本文目录一览：

• 1、人力资源政策性开发的涵义
• 2、人力资源专员都要做些什么?
• 3、从人力资源的角度,谈谈如何加强团队建设。
• 4、人力资源管理毕业论文提纲

人力资源政策性开发的涵义

1、人力资源的政策性开发是通过国家制定政策来引导、推动、激励全体劳动者努力学习，提高技能来达到增大人力资源存量、合理使用人力资源的目的。人力资源的政策性开发的主体是国家及其政策，开发的客体是全体人民。

2、人力资源开发的定义涵盖了对人才价值与公司价值的持续最大化，它涉及了资源的开发、利用与管理。

3、导向功能 导向功能指人力资源政策能够引导人们朝着开发自身人力资源、提高人力资源素质的方向努力。协调功能人力资源开发政策要协调处理开发与经济社会发展之间；国家、集体、个人之间；培养与使用之间的关系等。

4、教育政策制定符合国情、适应社会主义现代建设需要的教育政策，大力发展教育事业，将极大地开发我国的人力资源，提高人力资源的整体素质。

5、力资源开发与管理的含义是：一)人力资源管理的含义 人力资源管理包括一切对组织中员工的行为、态度以及绩效构成直接影响的各种政策、制度及其管理实践活动。这里“组织”涵盖的范围不但包括企业，也包括学校、医院甚至赌场等各个私人的或公共的组织。 (二)人力资源管理的主要内容 吸引。

人力资源专员都要做些什么?

1、在维护员工权益方面，人力资源专员需要负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，及时合理合法解决公司与员工的劳动争议。他们还需要收集分析公司人事、劳资信息，并定期向总经理提交报告，负责部门文件等资料的保管和定期归档工作。最后，人力资源专员还需要负责完成总经理临时交办的其他工作。

2、人力资源专员主要负责公司的人力资源管理工作，具体职责包括以下几个方面：招聘与选拔：分析职位需求，制定招聘计划，并发布招聘信息。通过各种渠道寻找合适的候选人，筛选简历，安排面试。评估候选人的能力和适合度，协助做出录用决策。

3、设备维护：负责公司设备的日常维护和故障处理，如空调、电脑等设备的维修。采购管理：负责购买公司的办公用品、员工福利礼物等物资。其他行政事务：包括但不限于员工档案管理、活动策划与组织、对外联络等。

从人力资源的角度,谈谈如何加强团队建设。

1、在团队中鼓励共同承担责任，培养团队成员的责任心，工作中遇到问题，首先要从自己身上找原因，没有该不该，只有要不要。 建立团队的信任能力。

2、在构建有战斗力的团队氛围时，还需要注重团队文化建设。通过举办团队建设活动，增强团队凝聚力，培养团队精神。同时，建立公平公正的绩效评估体系，确保每个成员的努力都能得到认可和奖励，进一步激发员工的积极性。总之，通过引入鲶鱼效应，可以有效提升团队的竞争力和战斗力。

3、加强员工队伍建设是一个复杂而全面的过程，涵盖了多个方面。首先，在员工队伍的规模建设上，企业需要根据自身的发展目标和市场需求，合理规划人力资源的配置，确保团队规模既能满足当前业务需求，又具备一定的灵活性和扩展性。其次，员工队伍的思想建设是企业文化和价值观传播的重要途径。

4、做好各类专家管理考核工作，充分发挥专家的技术特长，开展科技攻关、导师带徒、传授技艺等工作，培养更多的人才。加强劳动组织管理，优化人力资源配置。

人力资源管理毕业论文提纲

1、对需求层次实际在人力资源管理理论中的运用的总结 人力资源管理进程就是不时发现并满足人的需求，施行差异鼓励的进程。只要时辰明察秋毫地洞察组织中各种人的各种需求，才干无效地对人力资源停止获取、整合、奖酬、调控和开发，才干最大限制地发掘人力资源的潜能。

2、确定人力资源的长远供需计划；根据员工期望，建立与时代相适应的激励机制，用更为合理、先进的方法来降低人力资源与开发成本；根据科学技术的发展趋势，有针对性地进行开发与技术培训，提高员工的素质和工作能力，适应技术发展的要求，提高生产管理的质量，达到促进企业的进步与发展的目的。

3、人力资源的毕业论文提纲模板 导语：毕业论文的基本结构由序论、本论、结论三大部分组成。序论、结论这两部分在提纲中部应比较简略。

4、论文提纲 篇1 (一)论文基本思路： (一)引言 论题的研究意义 论题的研究目的 论题的研究内容 论题的基础(①人力资源的概念 ②人力资源管理的概念 ③需要层次论 ④双因素) (二)人力资源管理中风险管理的现状分析 人力资源管理风险管理的概念。